فراخوان برگزاری دوره آموزشی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
با توجه به گستردگی حوزههای صنعتی و پروژههای اجرایی مرتبط، و همچنین لزوم بکارگیری شیوههای منسجم و یکپارچه در راستای مدیریت بهینه پروژهها، بهرهگیری از استانداردهای مطرح و عملیاتی، امری بدیهی و کارساز تلقی میگردد.
در این خصوص، یکی از مهمترین استانداردها که در حوزههای بسیاری، مورد استفاده قرار گرفته است، استاندارد PMBOK 6th ed. می باشد و نکته قابل توجه ، تجارب متعددی در بکارگیری صحیح، هوشمندانه و کاربردی آن درکنار عارضهیابیهایی در ارتباط با بکارگیری نامناسب آن وجود دارد که کار را برای مدرسین و نیز مشاورین پیادهسازی سیستمهای مدیریت پروژه، آسان نموده تا به تناسب صنعت و نیز پروژههای پیش رو، رویکردی صحیح و کاربردی را در تدریس و نیز مشاوره استقرار بکارگیری نمایند.
در همین راستا انجمن مدیریت کیفیت ایران در نظر دارد دوره آموزشی با عنوان “ مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK “ در تاریخ 28-29-30 تیر 1402 طی سه روز با ارائه گواهینامه معتبر در محل انجمن برگزار نماید.که در صورت علاقمندی جهت ثبت نام اطلاعات دوره اعلام می شود.
نام دوره | مدت(24 ساعت) | هزينه (ريال) |
مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
پیش نیاز دوره: آشنایی با مفهوم پروژه
| تاریخ برگزاری : چهارشنبه-پنج شنبه-جمعه 28-29-30تیر ساعت : 8:30 الی 16:30 | 54.500.000 |
محتوا دوره : معرفی چارچوب مدیریت پروژه معرفی محیط دربرگیرنده پروژه بررسی نقش مدیر پروژه فرآیندهای مدیریت پروژه مدیریت یکپارچگی پروژه مدیریت محدوده پروژه مدیریت زمانبندی پروژه مدیریت هزینه پروژه مدیریت کیفیت پروژه مدیریت منابع پروژه مدیریت ارتباطات پروژه مدیریت ریسک پروژه مدیریت تدارکات پروژه مدیریت ذینفعان پروژه | ||
مدرس: آرش باقرپور، کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، سرارزیاب جایزه مدیریت پروژه برتر (تعالی پروژه)، مدرس، سخنران و مشاور مدیریت پروژه، طراح پودمان OGP5، مدل ارزیابی TPMS، مدل مدیریت پروژه PPM و مدل توسعه فردی FLiCP | ||
· · آدرس محل برگزاری:تهران-یوسف اباد-خ ابن سینا-بین خ7و9-پ4-ط2 | ||
مخاطبان دوره:مدیران و معاونین ارشد سازمانهای پروژه محور،مدیران پروژههای صنعتی، غیرصنعتی و ساخت،مدیران میانی و تخصصی پروژه،هماهنگ کنندگان و تمامی کارشناسان پروژه،دانشجویان و فارغ التحصیلان در رشتههای مهندسی مرتبط با طراحی، تامین، اجرا و بهرهبرداری پروژه |