استقرار سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015 در شرکت ملی حفاری ایران

استقرار سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015 در شرکت ملی حفاری ایران

رئیس مهندسی ساختار و بهره وری شرکت ملی حفاری ایران از استقرار سیستم مدیریت کیفیت بر اساس استانداردISO9001:2015  در سطح این شرکت خبر داد

به گزارش روابط عمومی شرکت ملی حفاری ایران مسعود احمدی عضو هیات مدیره انجمن مدیریت کیفیت ایران در توضیح بیشتر در این باره گفت: استقرار این سیستم با هدف افزایش راندمان و رضایتمندی ذینفعان صورت گرفته است .

وی افزود: برای ارتقاء سیستم مدیریت استاندارد کیفیت از ۲۰۰۸ به ۲۰۱۵  شاهد تلاش جمعی همکاران در بخش های مختلف شرکت در جهت مطابقت برنامه ها با ضوابط این استاندارد بودیم که سبب شتاب بخشی در تحقق الزامات مربوط به کسب این موفقیت برای شرکت گردید

احمدی اظهار کرد: از جمله اهداف این اقدام ارتقاء جایگاه شرکت در بازارهای داخلی و خارجی با بالاترین سطح کیفی و نگاه‌ بنگاهداری اقتصادی بوده است

رئیس مهندسی ساختار و بهره وری شرکت ملی حفاری ایران گفت:  مدیریت شرکت در چارچوب مقررات شرکت ملی نفت ایران متعهد به تحقق این سیستم بوده و اهتمام لازم را جهت تامین منابع مورد نیاز و اجرای این تعهد به عمل خواهد آورد

وی افزود: شرکت ملی حفاری ایران یکی از شرکت های زیر مجموعه شرکت ملی نفت ایران است که با نزدیک به چهار دهه فعالیت، به عنوان بزرگترین شرکت ‌ایرانی در زمینه حفاری  چاه های اکتشافی، توصیفی، توسعه‌ای، تعمیری و تکمیل چاه ‌های نفت و گاز در خشکی و فراساحل و خدمات جانبی وابسته فعالیت دارد

احمدی با اشاره به اینکه این شرکت با توجه به گستردگی ناوگان، بهره‌ گیری از فناوری‌ های کارآمد و نوین و توانمندی تخصصی منابع انسانی دارای نقش بارزی در صنعت حفاری در منطقه می‌باشد، اظهار کرد: اهداف پیش بینی شده در خط مشی کیفیت شرکت در راستای توسعه و پویایی هر چه بیشتر سازمان پیاده سازی می شود

عضو هیات مدیره انجمن مدیریت کیفیت ایران با اشاره به تبیین کیفیت در برنامه های راهبردی شرکت ملی حفاری ایران گفت: برای تحقق اجرای این مبحث تلاش شده که مکانیزم موثری برای آموزش و توسعه کیفیت، بازنگری و اصلاح روش ها و فرآیندهای مورد نیاز سیستم مدیریت کیفیت به کار گرفته شود که در این راستا بهبود مستمر در شاخص های بخش های مختلف عملیاتی و ارزیابی عملکرد دستگاه های حفاری به عنوان اولویت ، مورد توجه قرار گرفته است .

 احمدی بهبود و ارتقای مستمر راندمان و بازدهی عملیات حفاری در خشکی و فراساحل، خدمات فنی و تخصصی و مدیریت پروژه ‌های حفاری را از جمله اهداف مدنظر عنوان کرد

وی افزود: بهبود کارایی پشتیبانی از عملیات حفاری و خدمات فنی و تخصصی با تاکید بر بهینه‌ سازی دستگاه‌ ها و تجهیزات حفاری، تقویت توانمندی لجستیک و پایدارسازی تامین کالا و خدمات، بهبود مداوم در ارائه خدمات یکپارچه با طراحی و تکمیل بسته خدمات فنی تخصصی حفاری و بهتر شدن پایداری عملیاتی سازمانی با تاکید بر ساماندهی مدیریت ریسک در تمامی فعالیت‌ها، فرآیندها و خدمات از دیگر اهداف استقرار سیستم مدیریت کیفیت ایزو ۹۰۰۱ با ویرایش۲۰۱۵  می باشد .

رئیس مهندسی ساختار و بهره وری شرکت ملی حفاری ایران در پیوند با این مطلب همچنین به توانمندسازی و افزایش بهره‌ وری نیروی انسانی از طریق بهبود ساز و کارهای مدیریت منابع انسانی با رویکرد شایسته‌ محوری و توسعه مهارت ها و توانایی های فردی و گروهی و ارتقای کارآمدی و چابکی سازمانی در تمامی فعالیت ها از طریق اصلاح روش‌ ها و فرآیندهای انجام کار و گسترش و توسعه زیر ساخت‌های فناوری اطلاعات و ارتباطات در راستای مدیریت بر سرمایه‌ های شرکت در ابعاد مختلف از جمله دانش سازمانی اشاره داشت .

وی اظهار کرد: جاری نمودن اصول بنگاهداری اقتصادی به منظور ورود و حضور موفق در بازارهای کسب و کار با نرخ رقابتی و به کارگیری شیوه ‌های مناسب بازاریابی برای پاسخگویی مناسب به تقاضای کارفرمایان و حضور در بازارهای جدید داخلی و منطقه ‌ای از دیگر اهداف تعریف شده در راستای اجرای آخرین شیوه استاندارد مدیریت کیفیت که هم اکنون در کشورهای صنعتی جهان کاربست دارد با توجه به تطبیق آن با شرح وظایف این شرکت است

احمدی یاد آور شد: این خط مشی مانند سایر اجزای سیستم مدیریت کیفیت شرکت در صورت تغییر در اهداف سازمانی و پس از بررسی در جلسات بازنگری مدیریت به روز خواهد شد.

 

social position

اشتراک گذاری پست

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *